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是现学现卖的，都是跟
家学的，这其中，也包括跟易克学的。”
我明白秋桐话里的意思，她除了跟我学了一些东西，还跟着那个青岛的亦客学了很多，甚至，那个亦客才是她的营销启蒙老师。
而秋桐管理的理念，是蕴含了她做的品质和风格的，这一点，是学不来的，是她自身修行的结果，她的管理品质和做事的气魄，又反过来影响了我很多。
海珠说：“我也跟我哥学了很多呢。”
秋桐说：“怎么样，小妹，现在管理公司是不是越来越顺手了？”
海珠点点
：“嗯，不过，也经常会有一些困惑。”
“呵呵，怎么困惑了？”秋桐说。
海珠说：“我正想问你呢，秋姐，你说，在处理一些公司业务的时候，经常会有部门的负责找我，自己不拿出处理意见，直接问我怎么办？你说，我该怎么回答他们？”
秋桐听了，看看我：“这个问题，我觉得还是易克回答比较好。”
我明白这是秋桐在考我，她自己知道该怎么办，但是想知道我的想法。
我说：“阿珠，这样的事
很好处理，我告诉你，再遇到这样的况，你就是知道该怎么办也不要告诉他，你就直接回答他们，就说我也不知道怎么办，唯一的办法你继续去办，办好了得到奖励，办不好得到惩罚，不管是奖励，还是惩罚，你都是履行自己的职责，你要么把事办了，你要么自己看着办，如果你还在乎公司、承诺和尊严的话，我相信你会把事办了，而且会办得很好……这样，就不会给部下养成依赖的习惯，养成他们的责任感和独立
。”
海珠点了点：“哦……”
秋桐赞赏地点点：“易老板所言极是，很高明的策略！”
我说：“别夸我，其实，你就是一直这么做的，我这是跟你学的。”
秋桐呵呵笑起来。
海珠也笑了，又说：“其实，我在管理我的员工的时候，我有时候会心里发虚。”
我说：“为什么？你是老板，你拥有对这些员工的一切生杀大权，你心虚什么？”
海珠说：“不是因为权力而心虚，而是……因为我觉得自己做业务的能力，实在是比不上我的员工，我自己到现在，还没有真正做过一次业务呢。”
我说：“我晕，你是老板，你需要的是做好管理，你做具体业务
嘛？”
海珠说：“那也不行啊，你自己没有做业务的能力，员工就会和你
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